PENGAMBILAN KEPUTUSAN: TEORI DAN PRAKTEK

Pengambilan keputusan merupakan bagian dari fungsi-fungsi manajemen. Jadi fungsi-fungsi manajemen terdiri dari planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), staffing (memenuhi kebutuhan dan mengatur Sumber Daya Manusia), controlling (melakukan kontrol), directing (mengarahkan), dan decision making (pengambilan keputusan). Perencanaan adalah serangkaian petunjuk dan ketetapan apa yang dibutuhkan untuk dicapai, menetapkan prioritas dan target kinerja. Pengorganisasian adalah semua rancangan organisasi …

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah sebuah organisasi atau perusahaan melakukan analisis jabatan, perencanaan sumber daya manusia, melakukan rekrutmen, seleksi dan penempatan untuk mengisi lowongan pekerjaan, maka langkah selanjutnya adalah pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Untuk saling memahami satu sama lain dan mencari kecocokan antara individu pegawai baru dan organisasi yang mempekerjakannya, langkah awal adalah orientasi. Organisasi memperkenalkan dirinya …

Analisis Jabatan dalam System Remunerasi Rumah Sakit

1. Latar Belakang Rumah sakit adalah organisasi yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan kesehatan. Sejak pelaksanaan Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) pada 1 Januari 2014, rumah sakit menghadapi perubahan lingkungan eksternal berupa kebijakan pemerintah tentang pencapaian universal health coverage (UHC), yang direncanakan pada 1 Januari 2019. Dengan adanya Program JKN, terjadilah perubahan pola pembayaran jasa …

Konsep Pengembangan dan Pembelajaran Organisasional

Teori Pengembangan Organisasional (PO) dikembangkan sejak tahun 1930 ketika para ahli psikologi menyadari bahwa struktur dan proses organisasi berpengaruh terhadap motivasi dan perilaku pekerja. Lewin pada tahun 40 an dan 50 an membantu menunjukkan bahwa umpan balik di dalam proses berorganisasi sangat bermanfaat sebagai alat di dalam proses social. Saat ini PO di fokuskan pada …

Teori-Teori Kepemimpinan (Lanjutan)

Model jalur-tujuan (the path-goal model) Teori jalur-tujuan (the path-goal theory) yang dikembangkan oleh Robert J. House, berusaha untuk menjelaskan pengaruh perilaku pemimpin terhadap motivasi, kepuasan dan kinerja.1 Tugas pemimpin menurut Robbins dan Judge adalah membantu pengikut di dalam mencapai tujuan mereka dan memberikan pengarahan yang diperlukan dan/atau mendukung untuk memastikan bahwa tujuan mereka harmonis dengan …

BERBAGAI TEORI KEPEMIMPINAN

Teori Sifat Kepemimpinan (Trait Theories of Leadership) Menurut Robbins dan Judge, teori kepemimpinan berdasarkan sifat adalah teori yang mempertimbangkan kualitas dan karakterisrik pribadi yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin.[1] Adapun menurut Gibson, et al., adalah teori yang berusaha mengidentifikasi sifat tertentu (fisiologis, mental, dan kepribadian) yang berkaitan dengan keberhasilan pemimpin.[2] Contoh dari sifat ini adalah …

Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Atasan

Deskripsi teoretik variabel persepsi terhadap gaya kepemimpinan atasan mencakup dua teori yaitu teori persepsi dan teori gaya kepemimpinan. Persepsi Persepsi adalah akar dari semua perilaku organisasi.[1] Di dalam suatu kelompok atau organisasi terdapat hubungan antarpribadi yang bersifat vertikal yaitu hubungan antara atasan dengan bawahan dan sebaliknya, dan hubungan yang bersifat horizontal yaitu hubungan dengan orang-orang …

Kepuasan Kerja

Kepuasan kerja adalah variabel terikat primer di dalam mempelajari perilaku organisasi, karena dua alasan:  (1) kepuasan kerja menunjukkan hubungannya dengan faktor kinerja; dan (2) pilihan nilai yang lebih disukai oleh banyak peneliti perilaku organisasi. Kepercayaan bahwa karyawan yang puas lebih produktif dari pada karyawan yang tidak puas, telah menjadi prinsip dasar di antara para manajer …

Persepsi Terhadap Kemampuan Individu Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai

Kinerja individu diantaranya dipengaruhi oleh kemampuan diri yang dipersepsikan. Hal ini menjadi salah satu topik dari konsep perilaku organisasi. Adapun deskripsi tentang persepsi dan kemampuan adalah sebagai berikut. Persepsi Persepsi adalah akar dari semua perilaku organisasi.  Di dalam suatu kelompok atau organisasi terdapat hubungan antarpribadi yang bersifat vertikal yaitu hubungan antara atasan dengan bawahan dan …

Manajemen Strategik Sumber Daya Manusia Rumah Sakit

Sumber daya manusia rumah sakit terdiri dari tenaga kesehatan dan non kesehatan. Sumber daya manusia rumah sakit adalah aset rumah sakit  yang sangat berharga karena manusialah yang mengendalikan seluruh kegiatan yang ada di rumah sakit. Kegiatan inti rumah sakit yaitu pelayanan kesehatan dikerjakan oleh tenaga kesehatan, sedangkan kegiatan manajemen dan teknis yang tidak langsung berhubungan …