PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA (3)

Berdasarkan hasil penelitian(Janes O., 2018), literature review, menunjukkan pentingnya perencanaan sumber daya manusia di dalam sebuah organisasi. Selain itu, perencanaan sumber daya manusia mempunyai hubungan yang signifikan dengan kebutuhan organisasi untuk meningkatkan kinerja organisasi. Hal itu juga dibuktikan dengan hasil penelitian (Karia et al., 2016). Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia ( SDM ) Tujuan perencanaan …

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA RUMAH SAKIT

Rumah sakit adalah institusi yang mempunyai sumber daya manusia yang sangat kompleks karena terdiri dari berbagai unsur yang dikelompokkan menjadi dua, yaitu tenaga kesehatan dan tenaga non kesehatan. Tenaga kesehatan adalah sumber daya manusia yang mempunyai kualifikasi telah lulus dari program studi di bidang kesehatan dari universitas atau sekolah tinggi bidang kesehatan. Di perguruan tinggi …

SISTEM CASEMIX DAN PERKEMBANGANNYA

  Pengertian Sistem Casemix   Menurut Department of Health, State of Western Australia (2011),  Casemix dapat merujuk pada campuran kasus  (mix of cases) yang meliputi rentang dan jenis kasus dari pasien yang dilayani oleh rumah sakit atau pelayanan kesehatan lainnya. Sistem Casemix membantu perencanaan dan manajemen dari sistem pelayanan kesehatan.[1] Adapun definisi dari Sistem casemix …

REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT

Sebuah organisasi rumah sakit mempunyai sumber daya yang sangat kompleks karena berbagai profesi dari tenaga kesehatan dan non tenaga kesehatan dibutuhkan agar rumah sakit dapat terus tumbuh dan berkembang sesuai dengan visi dan misinya. Salah satu fungsi yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia strategic adalah rekrutmen, seleksi dan penempatan. Sebaiknya rekrutmen, seleksi dan …

Antara Harapan dan Kenyataan

Dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar (UUD) tahun 1945 dinyatakan: “Bahwa sesungguhnya Kemerdekaan itu ialah hak segala bangsa dan oleh sebab itu, maka penjajahan di atas dunia harus dihapuskan, karena tidak sesuai dengan peri-kemanusiaan dan peri-keadilan”. Bangsa Indonesia sudah dinyatakan merdeka sejak 17 Agustus 1945 dan diakui oleh dunia, namun kemerdekaan tersebut adalah kemerdekaan secara fisik, yaitu …

PENGAMBILAN KEPUTUSAN (2/Lanjutan):

Sifat, Outsourcing, dan Pelibatan Keluarga Pengambilan keputusan dalam suatu organisasi Rumah Sakit senantiasa dilakukan dan juga dibutuhkan. Untuk itu perlu Strategi untuk memilih yang paling sesuai dengan preferensi pembuat keputusan dengan berbagai pertimbangan. Dua hal mendasar yang menjadi pertimbangan dalam mengambil keputusan, yaitu a) tingkat kepastian preferensi hasil yang diharapkan bisa dicapai oleh pihak-pihak terkait, …

PENGAMBILAN KEPUTUSAN: TEORI DAN PRAKTEK

Pengambilan keputusan merupakan bagian dari fungsi-fungsi manajemen. Jadi fungsi-fungsi manajemen terdiri dari planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), staffing (memenuhi kebutuhan dan mengatur Sumber Daya Manusia), controlling (melakukan kontrol), directing (mengarahkan), dan decision making (pengambilan keputusan). Perencanaan adalah serangkaian petunjuk dan ketetapan apa yang dibutuhkan untuk dicapai, menetapkan prioritas dan target kinerja. Pengorganisasian adalah semua rancangan organisasi …

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah sebuah organisasi atau perusahaan melakukan analisis jabatan, perencanaan sumber daya manusia, melakukan rekrutmen, seleksi dan penempatan untuk mengisi lowongan pekerjaan, maka langkah selanjutnya adalah pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Untuk saling memahami satu sama lain dan mencari kecocokan antara individu pegawai baru dan organisasi yang mempekerjakannya, langkah awal adalah orientasi. Organisasi memperkenalkan dirinya …

Analisis Jabatan dalam System Remunerasi Rumah Sakit

1. Latar Belakang Rumah sakit adalah organisasi yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan kesehatan. Sejak pelaksanaan Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) pada 1 Januari 2014, rumah sakit menghadapi perubahan lingkungan eksternal berupa kebijakan pemerintah tentang pencapaian universal health coverage (UHC), yang direncanakan pada 1 Januari 2019. Dengan adanya Program JKN, terjadilah perubahan pola pembayaran jasa …

Konsep Pengembangan dan Pembelajaran Organisasional

Teori Pengembangan Organisasional (PO) dikembangkan sejak tahun 1930 ketika para ahli psikologi menyadari bahwa struktur dan proses organisasi berpengaruh terhadap motivasi dan perilaku pekerja. Lewin pada tahun 40 an dan 50 an membantu menunjukkan bahwa umpan balik di dalam proses berorganisasi sangat bermanfaat sebagai alat di dalam proses social. Saat ini PO di fokuskan pada …