Category «PERILAKU ORGANISASI»

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA (3)

Berdasarkan hasil penelitian(Janes O., 2018), literature review, menunjukkan pentingnya perencanaan sumber daya manusia di dalam sebuah organisasi. Selain itu, perencanaan sumber daya manusia mempunyai hubungan yang signifikan dengan kebutuhan organisasi untuk meningkatkan kinerja organisasi. Hal itu juga dibuktikan dengan hasil penelitian (Karia et al., 2016). Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia ( SDM ) Tujuan perencanaan …

REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT

Sebuah organisasi rumah sakit mempunyai sumber daya yang sangat kompleks karena berbagai profesi dari tenaga kesehatan dan non tenaga kesehatan dibutuhkan agar rumah sakit dapat terus tumbuh dan berkembang sesuai dengan visi dan misinya. Salah satu fungsi yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia strategic adalah rekrutmen, seleksi dan penempatan. Sebaiknya rekrutmen, seleksi dan …

Antara Harapan dan Kenyataan

Dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar (UUD) tahun 1945 dinyatakan: “Bahwa sesungguhnya Kemerdekaan itu ialah hak segala bangsa dan oleh sebab itu, maka penjajahan di atas dunia harus dihapuskan, karena tidak sesuai dengan peri-kemanusiaan dan peri-keadilan”. Bangsa Indonesia sudah dinyatakan merdeka sejak 17 Agustus 1945 dan diakui oleh dunia, namun kemerdekaan tersebut adalah kemerdekaan secara fisik, yaitu …

PENGAMBILAN KEPUTUSAN (2/Lanjutan):

Sifat, Outsourcing, dan Pelibatan Keluarga Pengambilan keputusan dalam suatu organisasi Rumah Sakit senantiasa dilakukan dan juga dibutuhkan. Untuk itu perlu Strategi untuk memilih yang paling sesuai dengan preferensi pembuat keputusan dengan berbagai pertimbangan. Dua hal mendasar yang menjadi pertimbangan dalam mengambil keputusan, yaitu a) tingkat kepastian preferensi hasil yang diharapkan bisa dicapai oleh pihak-pihak terkait, …

Konsep Pengembangan dan Pembelajaran Organisasional

Teori Pengembangan Organisasional (PO) dikembangkan sejak tahun 1930 ketika para ahli psikologi menyadari bahwa struktur dan proses organisasi berpengaruh terhadap motivasi dan perilaku pekerja. Lewin pada tahun 40 an dan 50 an membantu menunjukkan bahwa umpan balik di dalam proses berorganisasi sangat bermanfaat sebagai alat di dalam proses social. Saat ini PO di fokuskan pada …

BERBAGAI TEORI KEPEMIMPINAN

Teori Sifat Kepemimpinan (Trait Theories of Leadership) Menurut Robbins dan Judge, teori kepemimpinan berdasarkan sifat adalah teori yang mempertimbangkan kualitas dan karakterisrik pribadi yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin.[1] Adapun menurut Gibson, et al., adalah teori yang berusaha mengidentifikasi sifat tertentu (fisiologis, mental, dan kepribadian) yang berkaitan dengan keberhasilan pemimpin.[2] Contoh dari sifat ini adalah …

Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Atasan

Deskripsi teoretik variabel persepsi terhadap gaya kepemimpinan atasan mencakup dua teori yaitu teori persepsi dan teori gaya kepemimpinan. Persepsi Persepsi adalah akar dari semua perilaku organisasi.[1] Di dalam suatu kelompok atau organisasi terdapat hubungan antarpribadi yang bersifat vertikal yaitu hubungan antara atasan dengan bawahan dan sebaliknya, dan hubungan yang bersifat horizontal yaitu hubungan dengan orang-orang …

Kepuasan Kerja

Kepuasan kerja adalah variabel terikat primer di dalam mempelajari perilaku organisasi, karena dua alasan:  (1) kepuasan kerja menunjukkan hubungannya dengan faktor kinerja; dan (2) pilihan nilai yang lebih disukai oleh banyak peneliti perilaku organisasi. Kepercayaan bahwa karyawan yang puas lebih produktif dari pada karyawan yang tidak puas, telah menjadi prinsip dasar di antara para manajer …

SISTEM PEMBAYARAN DOKTER SPESIALIS: PERBANDINGAN INTERNASIONAL (BELANDA, BELGIA, DENMARK PERANCIS, JERMAN DAN INDONESIA)

Nur Hidayah Kementerian Kesehatan, Kesejahteraan dan Olah raga di Belanda membuat kajian perbandingan melalui penelusuran tentang sistem pembayaran para dokter spesialis di 6 (enam) negara-negara Eropa, yaitu Belgia, Denmark, Perancis, Jerman dan Inggris, serta Belanda. Semua dokter specialis yang bekerja di Rumah Sakit di 4 negara yaitu di Jerman, Perancis, Inggris dan Denmark dibayarkan dengan …

ANALISIS RANTAI NILAI PELAYANAN KESEHATAN DI RUMAH SAKIT

Gambar: Rantai Nilai (The Value Chain)(Duncan, 1998)[1] Pelayanan kesehatan yang diberikan rumah sakit kepada pasien pada dasarnya adalah untuk memberikan nilai yang unggul (superior values) kepada pelanggan. Nilai yang unggul tersebut berupa kepuasan dan loyalitas pelanggan kepada pemberi pelayanan kesehatan. Untuk dapat menciptakan nilai yang unggul tersebut melalui serangkaian rantai nilai seperti yang ditunjukkan pada …